『トップの仕事』


いたるところに「トップ」と呼ばれる人がいます。

それはサークルの長かもしれない。
それは社長かもしれない。
それはそれはプロジェクトリーダーかもしれない。



トップがやるべき仕事はなんですか？

そりゃビジョンを掲げ、役割を決めて、納期を決定する。
メンバーのモチベーションを高め、プロジェクトを進めていく。


確かにそうなんです。そうなんですが・・・
うーん、でも肝ってそこなんでしょうか？

合ってるような、違うような。




さて、当然私も20年ちょいですが、組織の中で生活してきました。
もちろん大小様々です。

その中で感じるんですよね。
トップの役割は『枠組みつくり』（とモチベーションを高めること）だと。

あなたは手を出してはいけないと感じています。
強く感じています。
プロジェクトに手を出したら誰も育たない。
言葉に出してるくらいなら、自分自身で確認しているんですね。

ではどうすればうまくプロジェクトが進むか。
手を出したらいけないって自分で言い聞かせて
いるんだから答えは出ているはずです。



『枠組みを作ればいい』

ビジョンは？目的は何か？
責任者は誰か？役割は誰か？納期はいつか？



「枠組み（仕組み）」ですか。
ただ、現場にいないと判断を誤りますよね。


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