livedoor
昨日、アクサ生命の山ノ内さんに会社にきていただいて、
研修を受けました。楽しかったですよ！
（以前山ノ内さんから受けた研修はどこかブログに書いたかな？）
その内容が、『マネジメント』について。
最初は講義形式で、途中から自身の属性を知るための
テストのようなことをしたり、楽しく進んでいったんだけど、
（ちなみにわかる方向け⇒P、、A、Cの分類のうち、私はCでした）
印象に残っているのは最後にやったゲーム。
人生で１回しかできないゲームらしいですｗ
やり終わってからその意味がわかりました。
これあまり内容が書けないんだけど、うーん、
体験したことは、ずばり組織のマネジメント。
５人グループ（つまり１つの組織）をいくつか作って、
あるタスクのタイムを競うというものでした。
ルールは、しゃべっってはいけなくて、メモ交換を両隣とだけ。
各５人に指令が出されて、それを早くこなしたチームの勝ち、
というもの。
最終的に私のチームが12分で１番に終わったんですが、
ちょうど私が担当したのがチームのリーダーっぽい役目。
実感（体験）したことが、ごく当たり前のことだった。
だから、なおさら、それが出来なかった自分が悔しかった。
●目的を自身が認識すること
●目的を最前線の人にまで共有すること
●情報を必要な人から聞き出すこと
「心理とは一見、あたたりまえのようなもの」
バガボンドのこの言葉を思い出してしまいました。
あなたは、このあたりまえのことを追求してますか？
←共感いただけたら１クリックお願いします！
研修を受けました。楽しかったですよ！
（以前山ノ内さんから受けた研修はどこかブログに書いたかな？）
その内容が、『マネジメント』について。
最初は講義形式で、途中から自身の属性を知るための
テストのようなことをしたり、楽しく進んでいったんだけど、
（ちなみにわかる方向け⇒P、、A、Cの分類のうち、私はCでした）
印象に残っているのは最後にやったゲーム。
人生で１回しかできないゲームらしいですｗ
やり終わってからその意味がわかりました。
これあまり内容が書けないんだけど、うーん、
体験したことは、ずばり組織のマネジメント。
５人グループ（つまり１つの組織）をいくつか作って、
あるタスクのタイムを競うというものでした。
ルールは、しゃべっってはいけなくて、メモ交換を両隣とだけ。
各５人に指令が出されて、それを早くこなしたチームの勝ち、
というもの。
最終的に私のチームが12分で１番に終わったんですが、
ちょうど私が担当したのがチームのリーダーっぽい役目。
実感（体験）したことが、ごく当たり前のことだった。
だから、なおさら、それが出来なかった自分が悔しかった。
●目的を自身が認識すること
●目的を最前線の人にまで共有すること
●情報を必要な人から聞き出すこと
「心理とは一見、あたたりまえのようなもの」
バガボンドのこの言葉を思い出してしまいました。
あなたは、このあたりまえのことを追求してますか？
←共感いただけたら１クリックお願いします！
